سناریوپردازی

مقدمه[ویرایش]

روش سناریو یکی از روشهای تحقیق در مدیریت و برنامه‌ریزی استراتژیک و نیز روشهای آینده پژوهی است. به‌طور کلی هدف سناریو ایجاد چشم‌اندازهایی از آینده‌های محتمل و نیز مسیرهای رسیدن به آنها است. هدف این چشم‌اندازها برجسته ساختن روندهای اصلی و دانه‌های گُسست و شناخت محیط رقابتی سازمان است. منظور از دانه‌ها یا هسته‌های گسست مقاطع زمانی است که یک فرد یا سازمان تصمیم می‌گیرد در مسیری متفاوت از گذشته گام بردارد و نمایی جدید را از خود به نمایش بگذارد. تداوم این نما یا مسیر جدید است که شکل دهندهٔ آیندهٔ مطلوب و مرجح از نظر فرد یا سازمان است.

انواع سناریوها[ویرایش]

به‌طور کلی به دو دسته تقسیم می‌شوند:

اکتشافی
انتظاری یا هنجاری

سناریوهای اکتشافی[ویرایش]

در سناریوهای اکتشافی با بهره‌گیری از تکنیک دیده‌بانی به شناسایی روندهایی می‌پردازیم که در آینده از نقش و اهمیت بیشتری برخوردار خواهند بود و اهداف خود را با توجه به آنها تنظیم می‌کنیم

سناریوهای انتظاری[ویرایش]

سناریوهای انتظاری یا هنجاری نیز در حقیقت همان آینده‌های مرجحی هستند که مطلوبترین شکل آینده از دیدگاه ما هستند و تمامی کوشش‌های فردی و سازمانی ما برای محقق ساختن این گروه از آینده‌ها به عمل می‌آید.

گام‌های هفت‌گانه پیاده‌سازی روش سناریو[ویرایش]

فرمول بندی مسئله و آزمایش سیستم
جستجوی متغیرهای کلیدی
تعیین ستونهای راهبردی و اهداف
پایش میدان احتمالات
طرح پرسش‌های کلیدی برای آینده
اجرای سناریو
یادآوری اهداف و معیارها

This article "سناریوپردازی" is from Wikipedia. The list of its authors can be seen in its historical and/or the page Edithistory:سناریوپردازی. Articles copied from Draft Namespace on Wikipedia could be seen on the Draft Namespace of Wikipedia and not main one.