PainTech
این نوشتار به هیچ منبع و مرجعی استناد نمیکند. (مارس ۲۰۱۸) |
تعریف
به مجموعه فرآیندهایی که برای عبور یک ایده پرداز از شکست ایده یا انگیزش وی به منظور ایده پردازی مجدد به اجرا در می آیند، پین تک (PainTech ) گفته میشود.
تفاوت تعاریف
نکته مهم و وجه تمایر تعریف اصلی پین تک با تعاریفی که نهادهایی نظیر شتاب دهندهها ارائه میکنند در تمرکز آن بر اجرای روالها است به این معنا که وقتی این روالها اجرا میشوند وارد مقوله پین تک می شویم و به صرف وجود یک روال ساده در این زمینه کفایت نمی کند و باید آن را اجرایی نمود.
نکته تمایز دیگر این تعریف اهمیت ندادن به ذات ایده اولیه و در مقابل آن تأکید روی فرد ایده پرداز است.
تاریخچه
واژه پین تک را اولین بار دکتر صادق فرامرزی در هفتمین همایش سالانه بانکداری و نظامهای پرداخت در بهمن 96مطرح نمود و از بنیان گذاران استارتاپها خواست تا به جای بیان داستان موفقیت از داستان شکستهای خوب خود بگویند.
هدف و مأموریت پین تک
در دنیای کسب و کار و به ویژه استارت اپها، هر روز شاهد مطرح نمودن داستانهای موفقیت این کسب و کارها از رسانههای مختلف داخلی و بینالمللی هستیم اما کمتر به موانع و مخاطرات آن پرداخته نشده است.
در پین تک به این جنبه پنهان یا نیمه پنهان کسب و کارها پرداخته میشود و تأکید بر این است که سرمایهگذاری پر ریسک خود بخش بزرگی از اقتصاد امروز دنیا را در بر گرفتهاست و باید به آن توجه ویژه داشت
علل شکست بیشتر استارتاپها که در پین تک به بحث گذاشته میشود منصرف شدن کارافرینان از ادامه فعالیت به دلیل حجم بالای مخاطرات، ناکلمیها ،موانع، نامشخص بودن قوانین و... میباشد این موضوع پرپایه تحلیل اساسیترین علل کارآفرینی در کشورهای در حال توسعه بنا شدهاست.
This article "PainTech" is from Wikipedia. The list of its authors can be seen in its historical and/or the page Edithistory:PainTech. Articles copied from Draft Namespace on Wikipedia could be seen on the Draft Namespace of Wikipedia and not main one.
- ↑ https://donya-e-eqtesad.com/%D8%A8%D8%AE%D8%B4-%D8%A8%D8%A7%D9%86%DA%A9-%D8%A8%DB%8C%D9%85%D9%87-16/3364580-%D9%85%D8%B5%D8%A7%D8%A6%D8%A8-%D9%81%D9%86%D8%A7%D9%88%D8%B1%DB%8C-%D8%A7%D8%B2-%D8%B2%D8%A8%D8%A7%D9%86-%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1%D8%B9%D8%A7%D9%85%D9%84-%D8%A7%DB%8C%D8%B1%D8%A7%D9%86-%DA%A9%DB%8C%D8%B4